现如今，一系列内外因素导致合成树脂瓦经销商的利润空间正在不断缩小，“货物囤积”的现象已经成为常态。尽管行业受涨价与降价因素的影响，但市场回暖的趋势却并未因此受阻，一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩；另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，行业的发展困难重重却希望无限。在未来，企业品牌的个性化还需要强化，而保持品牌的议价能力并突出品牌的特性，是未来家具建材企业保持利润的必经之路。与此同时，“O2O”是未来企业往电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。
    目前合成树脂瓦行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而合成树脂瓦品牌的发展趋势，在规划品牌结构的时候战略性不强，甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此，只有企业的实力足够强，才可以发展多品牌战略，并且实现多品牌之间的相互协调。以行业现状来说，现在的合成树脂瓦企业品牌都是共性为主，缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟，对于品牌所承担的消费群没有细分，合成树脂瓦企业对市场不了解，都是为了品牌而“硬”做品牌。在这种情况下，合成树脂瓦企业还需打造精细化的品牌，将品牌做精做深。在市场竞争形势尤为严峻的当下，合成树脂瓦企业的发展也需要将品牌的规划落实到实处，同时，在多元化趋势愈发明显的市场上，企业唯有紧随时代趋势做出调整，才不至于被激烈的市场竞争所淘汰。

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